En 2001, Financial Times Prentice Hall publiait 4D Branding: Cracking the Corporate Code of the Network Economy. Thomas Gad en était l’auteur. Richard Branson en signait la préface. En quelques années, l’ouvrage avait été traduit en Europe et en Asie, et était devenu l’un des livres de branding les plus discrètement influents de sa décennie.
Gad venait au sujet après vingt ans dans la publicité — entre autres travaux, la formule "Connecting People" pour Nokia était de lui. Il s’impatientait de la façon dont l’industrie décrivait les marques : comme des logos, des campagnes, des tons de voix. Rien de tout cela n’expliquait pourquoi certaines marques duraient et d’autres, tout aussi bien financées, non.
Sa réponse était qu’une marque n’est pas une chose qu’une entreprise possède. C’est une relation — et comme toute relation, elle existe dans plusieurs dimensions à la fois. Il en comptait quatre.